Sucessão familiar: diálogo à mesa
Surge a ideia, seguida pelo empenho e, finalmente, o sucesso. Os processos do nascimento de uma empresa podem ser distintos, no entanto, todo empreendimento de êxito tem um começo e, se não for vendido, chegará o dia da sucessão. E se iniciar pode ser trabalhoso, dar seguimento para as próximas gerações pode ser ainda mais desafiador. O negócio familiar possui relações pessoais, interesses em comum e laços afetivos. A ACIC, nestes próximos meses, trará o diálogo mais vezes à mesa.
"A temática surgiu em resposta à crescente procura e às dúvidas
identificadas entre os associados. Reconhecemos os desafios que a sucessão
familiar impõe para as gerações,” explicou a diretora de capacitação Caroline
Dallacorte.
No Brasil, conforme dados do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE), cerca de 90% das empresas são de perfil familiar. De
acordo com uma pesquisa do Banco Mundial, apenas 30% das empresas
familiares conseguem alcançar a terceira geração, e somente metade obtém sucesso.
A diferença cultural é um dos fatores que interfere do êxito na sucessão,
falta de conhecimento do setor, a resistência a mudança, ausência de
comunicação e demais conflitos. “Isso ocorre principalmente pelas divergências de pensamento. É necessária uma boa administração para que sejam
ponderadas da melhor forma.”
A preparação para a sucessão familiar deve evitar os desconfortos e
conflitos no presente no futuro. Nesse sentido, a pasta de Capacitações
pretende promover discussões na entidade que vão sanar dúvidas e
encaminhar às empresas associadas para este momento. “Em parceria com
especialistas renomados na área, ofereceremos oportunidades para os
associados interessados em aprofundar o conhecimento e se preparar para a
sucessão. Nosso objetivo é ajudar a facilitar essa transição para que este
processo ocorra de forma leve e tranquila,” salientou a diretora.
29/04 • 15h32